近日我区连续强降雨导致防洪度汛形势日益严峻，空港兴城集团党委高度重视、提前谋划、周密部署，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以“关键少数”带动“绝大多数”全力以赴筑牢汛期抢险“红色堤坝”，切实保障在建项目财产安全和人员安全。

  一是管理到位。汛期以来，空港兴城集团党委积极发动各支部力量，对公司71个在建工程及37个资产管理项目建立纵向分级管理、横向分工负责的管理网络，构建项目全覆盖、管理全方位、监管全过程的防汛网络化责任体系。梳理出“临河、内涝、高支模、高边坡、深基坑、下穿隧道”等防汛重点点位，建立专项台账分类管理。

  二是准备到位。统筹组织防汛抢险人员583人，准备好挖掘机器、装载机、运输车、抽水泵、沙袋等防汛物资，确保防汛人员、物资、机械三到位；坚持“一日一报送”和重点项目“点对点”会商调度，以“发点球”方式及时与项目负责人进行会商预警；对重点区域24小时值守，派驻项目主管工程师现场指挥防汛，加强附近沟渠水位观察，做好防汛准备。

三是反应到位。汛期以来，开展专项隐患巡查28次，清理疏散内涝点位车辆100辆。针对市政水利项目基坑积水问题，赓即安排人员进行抽排；针对局部边坡坍塌问题，第一时间通知第三方监测单位进行变形监测，对坍塌处进行加固，尽量将项目损失降至最低。