空港兴城集团 深入剖析直面问题 红脸出汗加压奋进

  • 分类:纪检监察
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-12-23 11:02
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2019年6月1日,成都市双流区召开深化国资国企改革工作大会,为空港兴城集团深化企业改革推动转型升级拉开了大幕。
 
回望过去,空港兴城集团迈入改革征程已半年有余,为了聚焦问题“回头看”,整改落实“向前走”,2月23日,空港兴城集团召开了国资国企改革“回头看”暨2020工作部署专题会,各部门深入开展批评和自我批评,咬耳扯袖、红脸出汗,深入剖析不足、听取意见、检视整改。成都空港兴城集团党委书记、董事长易劲松主持会议,集团领导班子成员,各部门负责人,子公司班子成员等参加。
 
聚焦“回头看” 直面问题检视剖析
 
“战略规划与投资部对三级参股公司的管控力度不够,应进一步明确对高管的管理考核。”
 
“人力资源部在制度宣贯中专业术语太多,解释工作做得不到位。”
 
“运营控制部招采工作管理应顺应业务发展和板块需求,加强对金融投资类招采工作的学习提升。”会上,人力资源部、战略投资部、运营控制部等各部门负责人分别汇报了2019年工作中存在的问题和2020年重点工作计划。
 
与会人员开门见山、直面问题、揭短亮丑,达到了“红脸”“出汗”的效果。大家既谈工作问题,也谈努力目标;既谈自身差距、也提醒对方不足,不回避、不掩饰,真诚交流,把问题摆上台面,把批评表于言行,对工作中存在的问题做了深刻的剖析。在交流互动中,也为优化工作思路、提升工作成效开出了“治病良方”。
 
着力“向前走” 助推集团争创AAA  
 
会上,易劲松要求,国资国企改革已进入“深水区”,空港兴城集团要以此次专题会为契机,认真梳理剖析出的问题和意见建议,围绕发展定位,找差距、补短板,检视整改、加压奋进,为2020年谋好局、起好步。
 
抓实“回头看”,更好“向前走”。这是一场“红脸出汗”的会议,把检视问题贯穿始终,动真格、有辣味、见筋骨,查找集团各部门工作开展中的问题,剖析集团机制体制运行中的短板;这是一场“加压奋进”的会议,坚持开门听意见,即知即改,解决发展“痛点”“难点”,为集团发展营造良好生态,护航集团争创AAA主体信用评级。

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