空港兴城集团： “一谈”“二联”“六查”专项检查纠四风
在端午节临近的重要时间节点，针对“四风”问题日趋隐蔽的特点，空港兴城集团集团采用“一谈”“二联”“六查”的方式，对集团公司及二级全资子公司进行了专项检查。
谈心谈话，打好警示教育“预防针”
“端午将至，我作为重要部门的重要岗位人员，一定会不断提高自身修养，争做廉洁表率，履行好岗位职责。”一名子公司中层管理人员在谈心谈话中做出承诺。空港兴城集团审计监察法务部对集团公司财务中心、二级全资子公司综合管理部等部门部分重点岗位人员开展谈心谈话。
纪检联合内审，出好明察暗访“组合拳”
本次检查采取的是自查加专项检查。专项检查小组由纪检人员联合内审人员组成，实现力量互借、优势互补。采用事先不打招呼、突击检查等多种方式进行明察暗访，从而达到1+1大于2监督效果。
六查六看，专项检查纠四风
运用“六查六看”方式，查公车管理使用情况，看是否存在公车私用、“私车公养”以及违反公车定点加油、维修、停车等制度规定问题；查实物资料，看是否存在以会议费、培训费、差旅费等合规名义冲抵报销违规开支问题；查内部食堂消费情况，看是否存在违规公款吃喝、公款“同城吃请”以及利用内部食堂违规发放职工福利等问题；查名贵特产，看是否存在违规公款购买、收送“定制酒”“天价烟”等问题；查办公用房使用情况，看是否存在超标配备使用问;查工作作风，看是否存在上班迟到早退、擅离职守以及在工作时间上网购物、看电影、玩游戏等问题。
建议加推广，做好结果运用
针对检查过程中发现的不规范情况，结合实际提出相应的意见建议，印发纪检监察通报，督促整改规范。针对做的好的经验、做法，做好宣传和推广。
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