空港兴城: 以党风廉政建设为统领 加快构建监督风控大格局

  • 分类:纪检监察
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  • 来源:
  • 发布时间:2019-10-23 09:53
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“开标监督流程的制定,要对发现的问题进行分类,对有效精准化解问题具有可操作性”。近日,审计监察法务部召开会议,对相关内控程序进行了研究讨论,并就如何构建独具特色的融合式、集约型党风廉政和风险管理大监督格局,形成监督风控一盘棋,纪检监察、审计、法务人员结合自身专业擅长进行了讨论。

(空港兴城集团纪检监察、审计、法务人员讨论工作流程)

双流区深化国资国企改革以来,面对新形势新要求,空港兴城集团党委在充分结合公司业务特点特色的基础上,创造性提出了以党风廉政建设为统领,实施“全口径、全流程、全方位、全覆盖”的党风廉政和全面风险管理一体化体系,深度融合专业力量,建立了集纪检监察、风险管理、法务合规、审计内控等职能为一体的审计监察法务部,做到上下贯通、协调联动,为空港兴城集团的快速发展织就一张廉洁、经营风险过滤网。

(空港兴城集团监督风控工作流程图)

空港兴城集团审计监察法务部于今年7月5日组建完成,通过建立纪检监察、内审、法务“三位一体”的“大监督”格局,做到规避各类风险、提高工作效率、提升国资效益、保持良好政治生态。

招标监督“触角”向一线延伸。空港兴城集团审计监察法务部对工程招标工作“望、闻、问、切”,对准重点环节,进行贴近式监督,同时紧扣项目特点、招标方式,有针对性地对招标文件、投标文件、中标公告等资料进行抽查,及时了解情况并反馈整改意见,确保监督权威、精准、有效。

(空港兴城集团审计监察法务部对开标过程进行监督)

风险管控“宝典”正逐步厚实。坚持合同风险预控、关口前移,全面推行合同风险分级管控,进一步强化合同隐患排查,做到合同精细化全过程管理,达到“签约合法、履约尽责、违约趋零”的良好运行状态。

内控流程“图文”已详细全面。以“规范监督行为、梳堵风险漏洞、有序平稳落实”为工作思路,空港兴城集团审计监察法务部建立了《招标监督流程及说明》《涉法谈判流程及说明》《内部审计流程及说明》等一套科学规范的风险控制流程。

(空港兴城集团审计监察法务部对合同进行检查)

截止目前,集团48次招标工作监督精准有效,38份合同签订管控风险全面,12个内控流程重塑系统规范,100余个法务风险成功化解转移。

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