合同履约评价考核细则

（投资可行性分析、财务尽调、资产评估）

第一章  总  则

第一条 为确保成都空港兴城投资集团有限公司（以下简称“集团公司”）对外签订的投资可行性分析、财务尽调、资产评估类合同有效履行，提高第三方投资可行性分析、财务尽调、资产评估供应商履约质量、提高工作效率， 根据《合同履约评价管理办法》（下称：管理办法）制定本细则。

第二条 本细则适用于全集团范围（含下属公司）5万元以上（不含5万元）的投资可行性分析、财务尽调、资产评估类合同，第三方投资可行性分析、财务尽调、资产评估供应商的履约情况为本细则的评价对象。

第三条 根据管理办法要求，企业发展中心作为上述品目的品目牵头部门，牵头相关品目的供应商履约评价考核工作。相关合同的执行单位即为实施单位。

第二章  评价内容

第四条 对投资可行性分析、财务尽调、资产评估供应商的一般评价要求：

（一） 严格按照国家、省市、行业、部门的有关法律、法规、制度规定以及有关执业道德规范的要求，遵循诚实信用的原则完成投资可行性分析、财务尽调、资产评估工作；

（二） 组建项目团队，任命项目负责人与企业发展中心搭建工作联系；

（三） 服务期间按照相关准则要求出具报告，保证报告的真实性、合法性；

（四） 接受日常管理、监督检查及考核；

（五） 服务过程中发现问题，及时向采购方报告，不得隐瞒不报、徇私舞弊。

第五条 合同履约评价满分为100分。结合管理办法要求，分阶段开展合同履约评价工作，分为：

（一）年度评价，即以每个自然年为一周期，对当年完成履行或正在履行的供应商进行评价，评价结果为当年节点履约评价的算数平均值。若该供应商同实施单位签订多个项目服务合同，则年度履约评价结果为该供应商全部项目的算术平均值。

（二）单项评价，即单个合同执行完毕后，对供应商的合同履约情况作出的最终总体评价，完成单项履约考核表。

（1）投资可行性分析项目从人员配置（总分5分）、服务态度（20分）、服务质量（35分）、服务时效（40分）四个方面进行评价；

（2）财务尽调项目从人员配置（总分5分）、服务态度（20分）、服务质量（35分）、服务时效（40分）四个方面进行评价；

（3）资产评估项目从人员配置（总分5分）、服务态度（20分）、服务质量（35分）、服务时效（40分）四个方面进行评价。

（三）企业发展中心执行实施单位及品目牵头部门职责，投资可行性分析、财务尽调、资产评估由企业发展中心单独评价，具体评价标准详见合同履约评价表（附件1、2、3）。若有实施单位非企业发展中心的，则履约评价总分由实施单位分值*80%+企业发展中心打分*20%构成。

（四）单项评价履约考核不及格的，履约限制期为6个月。

第六条 对造成委托事务资料原件丢失、毁损且无法弥补等行为，纳入不良行为记录，该合同履约情况直接判定为不合格； 对违反国家、行业、公司法规制度或违反职业道德等行为，纳入黑名单记录，该合同履约情况直接判定为不合格，公司有权解除合同。具体详见附件1-3履约评价表及负面行为清单。

第三章  评价结果运用

第七条  各品类的履约评价表应作为相应品类合同的附件，履约评价结果与价款支付密切挂钩，根据供应商的履约评价结果对合同结算价进行调整。

（一） 评价得分在90分及以上的供应商，评为优秀供应商，在后续合作中给予优先考虑，价款支付100%。

（二） 评价得分在80 - 89分的供应商，评为良好供应商，要求其对存在的问题进行整改，并持续关注其改进情况，价款支付95%，问题整改合格后支付剩余价款5%。

（三）评价得分在60 - 79分的供应商，评为合格供应商，提出警告并要求其制定整改措施，限期整改，价款支付90%。

（四） 评价得分在60分以下的供应商，评为不合格供应商，终止合作关系，价款支付80%。

第四章  附则

第八条   本细则由企业发展中心负责解释。

第九条   本细则作为《合同履约评价管理办法》的一部分，与《合同履约评价管理办法》同步实施、 废止。在实施期间， 国家、省、市、区有新规定的，从其规定。如《合同

履约评价管理办法》修改，本细则相应修改。

附件：1.履约考核表

2.履约过程典型事件实时记录表

3.负面行为清单

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