合同履约评价考核细则

（物业管理人员派驻，物业耗材、物资、设施设备，物业管理固定资产维修维护）

第一章 履约评价范围

第一条 为确保成都空港兴城投资集团有限公司（以下简称“集团公司”）、代管公司及下属全资子公司对外签订的签订的物业服务相关合同的有效履行，提高第三方机构履约质量、规范管理行为，根据《成都空港兴城投资集团有限公司合同履约评价管理办法》（以下简称“管理办法”）制定本细则

第二条 本细则评价范围为物业管理人员派驻、物业耗材、物资、设施设备及物业管理固定资产维修维护的品目的合同；合同签订补充协议及任务单的，与主合同一并进行履约评价。其中的单项合同在5万元以下的，由实施单位根据项目管理需要，确认是否纳入评价范围。被评价主体为合同相对方（下称：供应商）为本细则的评价对象。

第三条  根据管理办法要求，空港兴城城服公司（下称：城服公司）作为上述品目的品目牵头部门，牵头相关品目的供应商履约评价考核工作。相关合同的执行单位即为实施单位。

第二章 履约评价机制

第四条 评价手段包含履约考核表、负面清单行为、黑名单等，其中履约考核分为：节点评价、年度评价、单项评价以及动态评价。上述评价表格应作为对应合同的附件。

第五条 节点评价，由实施单位在合同约定的有效时限内，以付款周期为评价周期，对供应商开展节点履约评价（附件1）考核评分=实施单位考核得分*80%+品目牵头部门考核得分*20%，并在后续根据考核结果支付相应款项费用。

第六条 年度评价，由实施单位在合同约定的有效时限内，按自然年对供应商开展年度履约评价（附件2），其中年度履约评价结果取值于当年内所有节点履约评价的平均值，品目牵头单位对品目实施单位计算出的年度评价结果进行复核确认。

若该供应商同实施单位签订多个项目服务合同，则年度履约评价结果为该供应商全部项目的算术平均值。

第七条 单项评价，即品目实施单位与品目牵头单位在合同履约结束后，对供应商开展履约评价（附件2），其中履约评价结果取值于合同履约有效期内所有节点履约评价的平均值。

第八条  动态评价，即实施单位（部门）在合同执行全过程中，结合《清单》（附件4），针对包括不限于行政处罚、违法违规、严重违约、引发诉讼等供应商履约不良的红线行为作动态评价（附件3）。

第九条  履约评价考核完成时间要求：

（一）节点评价。品目实施单位与品目牵头单位应当在供应商提交上一阶段工作成果或合同约定工作完成之日起10个工作日内（付款前）完成。存在预付款情况的，在预付款对应服务周期后10日内完成评价。

（二）年度评价。品目牵头单位应在收到实施单位全套考核电子资料后7个日历日内完成复核确认，年度履约评价应当在次年一季度前完成。

（三）单项评价。品目实施单位应当在最后1次节点履约评价完成之日起20个日历日内完成。品目牵头单位应在收到实施单位全套考核电子资料后7个日历日内完成对供应商的考核评分。

（四）动态评价。实施单位需在合同履约过程对供应商典型事件进行记录，对于发现的可能存在的负面行为，详细记录相关情况。评估供应商负面行为的严重程度和影响范围，事由出现5日内完成评价。

第三章 履约评价结果及运用

第十条 履约评价结果主要通过履约考核表和负面行为清单体现，评价结果通过扣减合同款、加入黑名单、提供选商参考等方式运用。

第十一条 节点评价结果作为实施单位确认供应商合同阶段性履约情况的费用结算依据：

1.90—100分：付款比例为周期应付款*100%；

2.80—90分（不含90分）：付款比例为周期应付款*95%；

3.70—80分（不含80分）：付款比例为周期应付款*90%；

4.60—70分（不含70分）：付款比例为周期应付款*70%；

5.60分以下（不含60分）：付款比例为周期应付款*70%。

其中，预付款评价考核得分对应的付款金额，存在扣减情况下，由实施单位予以在下期扣减或要求退回；对于触发负面清单进入限制期和黑名单情况下，按照60分以下进行支付。

实施单位应参考节点履约评价结果发现供应商履约薄弱环节，明确整改要求，提高供应商履约水平。

第十二条 单项评价履约考核不合格的，供应商进入黑名单，限制期半年。年度评价履约考核不合格的，可终止与供应商的合作，也作为单项评价的依据。年度及单项履约评价考核评价结果将用于评价供应商的履约能力和水平及排名，作为供应商后续合作的重要依据。

第十三条 动态评价履约考核出现负面清单行为的，供应商限制期为清单内列明限制期，并终止单项合同。对于较为模糊或不确定的情况，实施单位内部组织讨论后并参考品目牵头单位意见后决定。

第四章 附则

第十四条 本办法由空港兴城城市管理服务有限公司负责解释、修订和补充。

第十五条 本细则作为《合同履约评价管理办法》的一部分，与《合同履约评价管理办法》同步实施、废止。在实施期间，国家、省、市、区有新规定的，从其规定。如《合同履约评价管理办法》修改，本细则相应修改。

附件：1.履约考核表（节点评价）

2.履约考核表（单项/年度评价）

3.履约过程典型事件实时记录表（动态评价）

4.负面行为清单

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